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市委组织部负责人就《合肥市“年轻干部卓越成长计划”(2016 202

文章作者:admin / 发表时间:2019-08-28 / 点击:

  近日,中共合肥市委办公厅印发了《合肥市“年轻干部卓越成长计划”(2016-2020年)》(以下简称《卓越成长计划》)。日前,市委组织部负责人接受本报记者采访,就《卓越成长计划》印发和贯彻落实等情况,回答了记者的提问。

  原标题:市委组织部负责人就《合肥市“年轻干部卓越成长计划”(2016 2020年)》答记者问

  近日,中共合肥市委办公厅印发了《合肥市“年轻干部卓越成长计划”(2016-2020年)》(以下简称《卓越成长计划》)。日前,市委组织部负责人接受本报记者采访,就《卓越成长计划》印发和贯彻落实等情况,回答了记者的提问。

  答:近年来,市委高度重视年轻干部培养选拔工作,从严加强年轻干部教育培训和实践锻炼,有力促进了年轻干部健康成长。但受行政区划调整等多重因素的影响,我市年轻干部存在总量偏少、结构不够合理、高学历层次的偏少、来源经历比较单一、特别是具有海外留学背景和跨国公司工作经历的不多等问题。未来五年,是合肥率先全面建成小康社会的决胜期,也是建设长三角世界级城市群副中心、打造“大湖名城、创新高地”的关键期,迫切需要一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的优秀干部投身到合肥各项事业发展的实践中。解决年轻干部队伍建设中的突出问题,更好地满足事业发展对干部人才的需求,都需要进一步加大年轻干部培养选拔力度。去年以来,市委着眼今后5至10年领导班子和干部队伍建设需要,坚持问题导向,在对全市年轻干部的数量、结构、经历等进行深入调研分析的基础上,制定了《卓越成长计划》。这是市委加强年轻干部培养选拔工作的一项重要举措,对于优化领导班子和干部队伍结构,激发干部队伍活力,顺利实现“十三五”规划目标,具有十分重要的意义。

  答:《卓越成长计划》明确了全市年轻干部培养选拔工作的总体思路,强调要坚持好干部标准和“三严三实”要求,坚持引进储备与培养提升相结合,做到引进储备一批、分类培训一批、实践锻炼一批、择优使用一批,注重从严管理,着力建设一支数量充足、结构合理、勇于担当的年轻干部队伍;强调了“四个坚持”的基本原则,即坚持德才兼备、以德为先,坚持事业为本、服务发展,一码三中三资料大全,坚持整体规划、分类推进,坚持从严管理、备用结合;确立了引进培养的主要目标,提出5年内市、县两级遴选1000名左右优秀人才作为后备人才进行培养储备,分层分类培养2000名左右优秀年轻干部。

  答:实践中,我们深刻感受到,加强年轻干部队伍建设,必须下大气力搞好人才储备,为干部队伍不断注入“源头活水”。未来五年,我市将聚焦建设长三角世界级城市群副中心以及“十三五”产业发展对干部人才的需求,立足高起点,坚持高标准,每年面向全国重点高校、国家级科研院所、国内外大型企业总部等,引进一批高端人才;面向“985工程”等高校优秀毕业生,重点引进金融保险、规划建设、电子信息、生物技术、装备制造、文化创意等紧缺专业人才。我们将在深入调研摸底的基础上,编制年度人才引进计划,通过开展“985工程”等高校优秀毕业生专项招聘,每年择优录用200名左右紧缺专业人才,并实行高端人才引进绿色通道制度,为拟引进人才提供“一站式”服务。

  答:今后一个时期,我们将围绕推进“创新转型升级”发展,坚持干什么学什么、缺什么补什么,分类分层培训年轻干部。一是突出重点对象,围绕重点行业、重要产业、重要领域,按照党政综合类、宣传文化类、农业农村类、政法和社会管理类、工业商贸类、财政金融类、城建规划类、教育科技文化卫生类、女干部类、少数民族和党外干部类等十大类,确定重点培训对象。二是丰富培训内容,注重加强理论武装和党性教育,并根据年轻干部岗位特点和工作需要,有针对性地开展履职所需知识和新知识新技能的教育培训,帮助年轻干部加快知识更新、优化知识结构,提高专业化水平。三是改进培训方式,针对年轻干部特点,灵活运用课堂讲授、现场教学、交流研讨等方式,加大案例教学的比重,开展体验式教学,不断增强培训实效。

  答:培养选拔年轻干部,必须强化实践导向,坚持必要台阶、递进式历练,让年轻干部多“墩墩苗”,到基层一线和艰苦地区经风雨见世面,在急难险重任务中锻炼提高,在改革发展稳定实践中增强担当。为此,《卓越成长计划》提出采取基层锻炼、外派挂职、交流轮岗等方式,全方位加强年轻干部实践锻炼。一是基层锻炼。坚持把基层一线作为培养年轻干部的主阵地,每年选拔一批有培养潜力的年轻干部,到乡镇(街道)、村(社区)、开发区(园区)和信访维稳、招商引资、征地拆迁等急难险重岗位以及结对合作地区挂职锻炼。二是外派挂职。围绕提高政策水平、开阔思路视野,每年选派一批年轻干部到中央部委、央企、省直机关等挂职锻炼。着眼于拉高标杆、跨越赶超,每年选派一批年轻干部到长三角、珠三角、京津冀等发达地区挂职锻炼,促进干部在思想观念、发展理念、工作方法、工作作风等方面与先发地区等高对接。三是交流轮岗。坚持把多岗位锻炼作为培养年轻干部的重要途径,结合推进党政机关内设机构重要岗位干部交流轮岗全覆盖工作,定期开展公务员交流轮岗,有计划地组织年轻干部跨部门交流。探索推进乡镇(街道)、县(市)区直部门与市直单位内设机构之间年轻干部交流任职。

  答:年轻干部的成长进步,需要组织的关心爱护,更离不开严格的管理约束。从严管理监督,是对年轻干部的最大爱护。《卓越成长计划》强调,对年轻干部要从严教育、从严管理、从严监督,具体要建立健全3项制度。一要建立实绩报告制度,每年年底,年轻干部培养对象要报告年度工作开展情况,总结经验、查摆不足。二要完善谈心谈话制度,各级党组织和组织人事部门每年至少与年轻干部开展2次谈心谈话,掌握思想状况,加强教育引导。三要健全动态调整机制,认真落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度,对在现岗位上不胜任、不称职的,要坚决调整下来。

  答:对年轻干部的选拔使用,我们将坚持同等对待、择优使用,不能为了结构好看而降低选人用人标准,不揠苗助长、降格以求。年轻干部能否脱颖而出,取决于年轻干部自身素质能力、德才表现以及事业发展需要,对那些政治坚定、素质优良、实绩突出、作风过硬的优秀年轻干部,要大胆选拔使用,推动形成鲜明的用人导向。为此,要坚持梯次配备,各级领导班子都要坚持老中青相结合的梯次配备,不搞任职年龄层层递减,注意调动各年龄段干部的积极性。坚持分级统筹,加强总量调控,把选拔配备年轻干部的工作做在平时,今年我们将抓住县乡领导班子集中换届的契机,统筹好年轻干部的选拔配备。要有针对性地拿出一定数量职位,定向选拔优秀年轻干部。要拓宽选拔视野,采取公开比选等方式,探索国有企事业单位优秀青年人才进入党政干部队伍的途径和方法。

  答:培养选拔年轻干部,是各级党组织的政治责任。各级党委(党组)要把培养选拔年轻干部工作摆上重要议事日程,确保《卓越成长计划》的各项政策措施落到实处。一是加强组织领导。各级党委(党组)要研究制定年轻干部培养选拔工作实施方案和年度计划,主要负责同志要切实履行好抓党建、带队伍的重要职责,组织人事部门要充分发挥职能作用。二是强化督查指导。要把年轻干部培养选拔情况作为干部选拔任用工作“一报告两评议”的重要内容,接受干部群众的监督评议。加强督促检查,对工作不力、问题比较突出的地方和单位及时提醒、督促改进。坚决纠正培养选拔年轻干部工作中的不正之风,严肃处理违规违纪行为。三是营造良好氛围。各级党组织要加强舆论引导,做好正面信息发布和典型经验宣传工作,努力营造有利于年轻干部健康成长的良好环境。



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